创党建品牌 融入中心承载业务促发展

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2018-08-20

中方已经多次公开郑重声明,中国发展不对任何国家构成威胁。中国无论发展到什么程度,永远不称霸,永远不搞扩张。我不知道美国能不能也像中国一样坦然向世界宣告:美国永远不称霸,永远不搞扩张?  [国防部证实我在吉布提修建新码头]据外媒报道,中国已经开始在吉布提的军事基地建设一个新的码头。报道称,码头长度将超过450米,可以停靠中国海军驱逐舰和大型补给舰。

  重庆国际会议展览中心门前,慕名前来观展的市民们被无人装备作战演示深深吸引。人群中,中信重工开诚智能装备有限公司副总经理高盛强的心情分外激动,因为由该公司研发的无人车,正在配合部队官兵执行作战任务演示。“我们公司主要研发特种机器人,以前也想尝尝军需这块‘蛋糕’,可惜连门都找不到。

  经查,大连昇平网络科技有限公司研发挖矿监控软件、集成挖矿程序后,通过发展下线代理,非法控制了全国389万台电脑主机做广告增值收益,在100多万台电脑主机静默安装挖矿程序。两年间,共挖取DGB币(极特币)、DCR币(德赛币)、SC币(云产币)2600余万枚,共非法获利1500余万元。据了解,虽然非法控制计算机信息系统的违法犯罪屡见不鲜,但数量达到如此之巨,且通过植入静默挖矿程序这种新型手段进行虚拟货币变现,这在全国是比较少见的。

  高力国际数据显示,2015年上半年香港整体商铺租金较去年同比下降%,回跌至2011年的水平,预计2015年全年将下跌15%。周生生大中华营运总经理刘克斌透露,从今年第二季度开始,周生生已与商铺业主讨论续租事宜,租金减幅达20%至30%,有两间分店因续约条件不理想结束营业,不排除更多分店结业。  多管齐下找回活力  罗马不是一天建成的,修复罗马也不可能一蹴而就。

  在五粮液逼近千亿的同时,茅台集团冲刺千亿的脚步也在加快,随着两大白酒龙头均表现出拓宽产业布局、做大集团经济的战略设计与构想,千亿之争的标志性意义越来越强。就在几天前,茅台集团董事长李保芳在率队考察洋河股份时明确表示,茅台集团在2019年实现千亿目标,已经没有多大悬念。2017年,茅台集团销售收入764亿,略低五粮液,茅台集团对2018年设定的目标为900亿,考虑到整体千亿目标已悬念不大,则茅台在今年过900亿已有极大概率。由此来看,茅五千亿之争很可能在2019年同时撞线,而今年则是这场赛跑中的最后直道阶段。或许正是有了高水平的竞争者,茅台、五粮液才不断激发出各自的更大潜能,在千亿赛道上创出更快速度。

  由于常年在车上,生活不规律,队里很多老同志患糖尿病、高血压和神经衰弱等职业病。王珂将时刻表铺在警帽里,以便随时查看列车停靠信息。他说,我们乘警有别于其他警种,不仅要一专,更要多能。面对旅客群众,要有服务意识,懂点心理学的知识,会调节乘客的情绪也是必要的。

  “只有稳定,才能保证国家的发展和长治久安,国家才有希望,老百姓的日子才有盼头。好在政府正在采取行动,为我们祝福吧。”开罗一位铜器店老板深有感触地对本报记者说。(本报驻埃及记者黄培昭)(本报开罗4月22日电)

  而阿隆索在排位赛Q3就被淘汰的情况下以第14位发车,正赛以第八名的位置完赛。阿隆索驾驶着可能是围场中最慢的赛车之一,但已经身居车手积分榜第八的位置,车手的实力真的不容小觑。在前几场比赛中大放异彩的索伯车手勒克莱尔这一站很不幸退赛,车队换胎工的失误使得他在第一次进站后不得不退赛,而自己的队友埃里克森也因为事故退赛,索伯车队在这里颗粒无收。在经历了奥地利双车积分后索伯为车迷们展示了什么叫做人品守恒。这个赛季对格罗斯让来说非常不顺心,在奥地利收获第四后来到英国站又是以退赛告终。

东莞市直机关工委着眼全市经济社会发展大局,把抓党建融入中心与促发展统筹结合起来,通过创建机关党建品牌承载中心工作,将机关党建优势转化为发展优势,为助推东莞转型崛起献计出力。 一、科学决策,设计党建融入中心的蓝图注重从顶层设计上进行科学策划,明确创党建品牌的活动思路、原则和标准。

活动思路:通过打好基础、全面铺开、深化拓展、分步实施、持续推进,不断提升机关党建工作水平,切实发挥机关党建服务中心、推动发展的作用。 活动原则:融入中心、服务大局,结合实际、突出特色,与时俱进、大胆创新,立足长远、务求实效。

活动标准:有名称和标识,有理念和载体,有管理体系和保障机制,有实在的成效和较高的知名度。

二、培育品牌,打造党建融入中心的平台把党建品牌打造成机关党建的“金字招牌”,激发党建活力,形成机关党建融入中心促发展的浓厚氛围。 凝聚共识夯实基础。

通过广泛宣传动员,开展专题培训,强化调研指导,凝聚共识,奠定思想基础。 同时,以党员群众为主体,发动各级党组织、党员群众广泛参与,打下扎实的群众基础。 自主创新突出特色。

不搞“一刀切”,鼓励结合实际自主创新,并通过经验交流会、简报、网站对成功的做法进行交流、推广。 其间,以市委办公厅“三服务排头兵”品牌为样本,推广了25个典型,获得社会各界的赞誉和认可。 评选命名激励正能量。

品牌创建实行动态管理,评选命名全程在媒体公开,对获得命名“百佳品牌”一次性给予3万元作为维护补助资金;对品牌维护开展“回头看”,按成效再进行奖惩。

已命名104个“百佳品牌”,授予市直机关“党建百佳精品”称号8个,对13个品牌提出黄牌警告。 孵化推广全面铺开。

动员各机关党组织以现有品牌为依托,将业务工作融入党建品牌创建之中,创新开发子品牌,形成较为完善的品牌体系。

市中级人民法院在基层支部创建了“一案一席谈”“党员讲党史”等子品牌,市国税局在32个基层分局中开展了“一局一品牌”活动。 三、深化拓展,推动党建融入中心的双促进党建搭台、业务唱戏,把品牌做实做细。

以党建主题活动为平台,深化拓展党建品牌,推动业务工作开展。 2013年和2014年,分别开展了“双建双驻”和“双强双争”党建主题活动,把活动融入业务工作。

如通过服务软硬件“双建”,进一步优化机关服务环境,机关重大项目按时完成率和常规工作限时办结率有了明显提升。 通过“双强双争”活动,积极发挥党组织和党员的堡垒先锋作用,有效解决企业和群众反映的窗口“办事难”问题,提升了机关窗口服务水平。 强化服务功能,推动品牌在融合中出成效。

树立“服务为本、机关先锋”的理念,发动机关单位结合业务职能和岗位特点,发挥信息人才和政策方面的优势,通过创建机关党员先锋服务岗和先锋服务队,优化窗口办事流程,组织党员开展志愿服务,提升党建品牌的服务效能。

2014年,共创建近千个党员先锋服务岗和300多支党员先锋服务队,为企业和群众办理实事达11万多件,有效延伸了机关服务基层链条,提升了机关融入中心的服务能力和水平。

复制推广提升,将品牌在融入中做长做常。 总结品牌创建经验,以成效好的品牌为蓝本,进行拓展深化融入;不断创新载体和措施,完善机制,形成品牌发挥长效作用的运行机制。

2013年,24个优秀品牌分别被评为红旗服务型党组织优秀案例和优秀书记项目,并向全市推广,其中市公安局交警支队车管所的案例被中央国家机关工委评为“建设服务型机关党组织优秀案例”。

各机关单位通过深化品牌创建,健全各类融入服务制度上千项,机关党员联系服务基层和群众日渐常态化。 四、深度融合,实现党建融入中心的双赢机关党建释疑解难氛围更加浓厚。 近年来,全市各级机关党组织创建品牌达500多个,覆盖率达100%,被市直工委命名的有104个,机关党建软硬件更加完善、内外环境更加优良,为机关党建服务中心、建设队伍实现科学化的系列创新营造了良好氛围。 机关党建服务中心思路更加清晰。

通过创建深化党建品牌活动,理清了机关党组织在融入中心上“做什么、怎么做、有作为”这一长期困扰机关党建工作的重大问题,机关党建思路、目标进一步明确,机关党建“一年一主题”的统揽引领作用进一步强化。 机关党建服务效能得到提升。 品牌创建深化带动了全市服务窗口建设,窗口每年群众测评满意度均保持在85%以上。

同时也推动提升了机关效能建设。 2014年,东莞行政审批事项在之前多次精减的基础上再次瘦身,取消81项,转移12项,下放58项;有1700多事项实现了网上大厅办理,行政审批事项网上办理率达到80%以上。

机关党建影响力得到提高。

中央政治局委员、广东省委书记胡春华在东莞调研时说:“你们的党建,也有新意。

”东莞机关党建品牌融入中心工作的经验在全省、全国都产生了积极的反响。