美国社区报:近五年里的“创造性破坏”

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2018-09-15

鞠建华表示,2017年我国煤炭查明资源储量增长%,石油、天然气和页岩气剩余技术可采储量分别增长%、%、%,而煤层气则下降了%。近五年来,我国页岩气勘查取得了重要进展。截至2017年底,累计探明地质储量9168亿立方米,到今年4月份已经超过了万亿立方米。2017年勘查新增探明地质储量超过千亿立方米的页岩气田2个,为四川盆地涪陵页岩气田和威远页岩气田。

  此外,随着台风预警等级的提高,老兵救援大队已在9日下午5时许,进入人员24小时战备值班状态。同时,已完成救援车、冲锋舟等检查工作。

    “从某种意义上说,学校教育正在打一场‘注意力争夺战’。

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  首先,要想真正让分级诊疗制度运转起来,不能仅靠宣传以及老百姓自己的“觉悟”,而必须要有体系和制度来保障。落实分级诊疗,要有切实的保障和辅助措施,包括设定能够拉开差距的、分层的医保报销比例,引导病人合理就诊;包括基层全科医生能力提升、重新调整收入分配等,还需要真正贯彻好社区首诊制,建立家庭医生制度,培养更多合格的全科医生,为分级诊疗制度落实做好托底。

  原标题:新能源产能过剩日益凸显90%造车新势力将遭淘汰?  朱华荣预测,未来3-5年,车企的关停并转、兼并重组将不再是新闻,大部分的汽车品牌将被无情地淘汰,其中90%的造车新势力将成为先烈,而这甚至还是理想的结局。

  这是完全错误的说法。运动是有可能诱发哮喘,但是在病情得到控制的情况下,家长应鼓励孩子参加有意义的体育活动,可以增强孩子免疫力,有益于孩子的健康成长。孩子在参加体育活动时应该注意三点:1.充分热身。2.及时补充水分。

  而此次制定能源政策的指导思想则提出了“3E+S”升级版的新理念,赋予“3E+S”原则新内涵,即:在安全性方面,强调安全优先的前提下,要贯彻通过技术创新和治理结构变革来保障的新能源安全观;在稳定性方面,在提高资源自给率的同时注重提高技术自给率,以确保能源选择的多样性;在经济性方面,在降低供给成本的同时要考虑强化日本产业竞争力的因素;在环保性方面,温室气体排放2030年要比2013年削减26%,到2050年则要削减80%,实现从“低碳化”迈向“脱碳化”的新目标。其中,技术自给率是个全新的概念,它是指针对国内能源消费,利用本国能源技术所能保障的能源供给水平。

【本文提要】美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻与大众传播学院的“拯救社区新闻”项目持续关注了美国社区报在2009年至2014年之间应对数字化挑战的转型策略。 结合项目报告内容与实地调研成果,本文试图阐明美国社区报在近五年里探索削减成本、增加盈收、推行“付费墙”制度以及重塑读者阅读习惯的具体措施对社区报而言最大的利好消息是:读者忠诚度依然高企。

【关键词】社区报转型数字战略上世纪初,经济学家约瑟夫·熊彼特发明了“创造性破坏”一词,来描述新技术带来新事物,旧事物面临淘汰的现象,这正是如今在新闻界发生的一切。 近年来,基于互联网的新兴数字媒体轻而易举地挑落了大众媒体用一百多年时间建立起来的从内容到经营的成熟生产模式,现在,摆在全行业面前的挑战是寻求废墟上的重建。

美国北卡罗来纳大学(UNC)教堂山分校新闻与大众传播学院的5位教授在麦克考米克基金会和奈特基金会的资助下,带领200多名研究生与高年级本科生历时5年(2009~2014),跟踪调查了美国10个州20余份社区报(注:以下简称UNC项目),完成“拯救社区新闻”项目的研究,旨在探索互联网时代社区报的生存战略。 该项目时间节点恰好与笔者前期调研成果《走进美国社区报——小的是美好的》紧密衔接,可视为一个有机的后续部分,本文将结合其主要内容回答如下几个问题:五年来,美国的社区小报境遇如何?其在破坏中再造的能力值得期待吗?节流:向遗留成本开刀因经济低迷导致广告收入降低,削减开支成为很多社区报遏止入不敷出的被迫选择。

根据UNC项目针对社区报纸的调查,印刷和发行成本占总成本的一半有余,而数字媒体能够向传统纸媒发起挑战的最大优势恰在于其摆脱了这部分负担从而大大降低成本。 因此,向遗留成本开刀是美国社区报在创造性破坏中寻求出路的第一步。 美国社区报的策略主要分为两大类:一类是对于读者和广告商利益几乎无损益的“无缝转型”,即不影响产品内容的举措。 在财源广进的高利润期,很多社区报都购置了价值不菲的印刷设备。 当利润下降时,此类资产被优先变卖套现,以减少租金、水电、税款、设备维护以及人力费用等支出,报社同时将印刷和发行业务外包。

北卡州摩尔郡社区报《领航员》在2011年与首府罗利市的地区大报《新闻与观察家》达成合作印刷协议后,随即将自己的印刷厂易手,为了轻装上阵必须卸载。 另一类策略则稍显激进。 近五年,社区报经历了裁员、减少出版频次、战略性收缩战线等明显影响产品形态和质量的艰难抉择后,在人力和空间资源上的布局规模都有所缩小。

比如一些社区报减少偏远地区的发行量,转而尝试用网络渠道抵达受众。 除此之外,报纸纷纷变少、变薄——从日报到隔日刊、一周三刊甚至是周刊,部分篇幅较长的特稿体裁被放到数字版。

同样以《领航员》为例。

出版人沃罗诺夫不忍裁员,便决定减少报纸的出版频次以降低成本。 他观察到,房地产广告锐减导致周五版在一周三刊(周三、周五、周日)的盈利排序中处于末位。 2013年,《领航员》从一周三刊缩减为每逢周三、周日出版。 2014年度发行量止跌,发行日广告收入有所上升,提高了产品性价比。

开源:从小处着手多元经营广告商和读者群被不断分流,有且仅有一张新闻纸作为唯一产品的报业难免要走入穷途。 放眼其他行业,大多数企业都遵循专业化经营——多元化经营交替突破的策略,“广撒网多捞鱼”重新被寄予厚望。

从小处着手向来是社区报的专长。

在利基策略指导下,社区报人开始拾遗补缺、见缝插针。

传统上对于社区报来说,地缘因素是读者群形成的主导和先决条件,如果再往前进一步,可否以“迷”文化作为联系纽带,在现有读者群中开发基于共同兴趣和爱好的利基产品?《领航员》出版人认为,在暴利期,报人高枕无忧,自然只盯住来钱快的市场。 现在为了弥补纸质版流失的每一枚硬币,就必须看准市场再细分出多元化产品。

基于此,《领航员》瞄准目标读者群中的富人社区,近年来又创办了三份杂志,主题分别为健康养生、男性时尚和房地产。

此外,报社还经营着两本电话黄页,运营一个当地搜索网站,并于近期买下了社区一家独立书店。

各种专业化杂志或小众化社区论坛逐步成为报社除纸媒以外的副线产品,在反哺广告商的环节,这些新的利基市场开拓出新的广告空间,带来新的利润支撑点。 但另一方面,碎片化的赢利点对于总收入的贡献充其量只能算蝇头小利,目前看来还无望扭转整体经营的颓势。